上海-赫尔辛基，纬度差30度，经度差100度，直线距离7400公里，时差5个小时，飞行时间10个小时。落地之后，对于这里的风景，我感慨最多的就是：“这天空也太清澈湛蓝了吧”。与蓝天相互映衬的是星罗棋布的大小湖泊，郭沫若早在20世纪50年代访问芬兰时就留下过“信是千湖国，港湾分外多，森林峰岭立，岛屿似星罗”的美妙诗句。踏上欧洲大陆，第一个接触到的北欧文化输出点，就是坐落在蓝天与静湖分界线上的赫尔辛基西贝柳斯公园，这个充满创意与浪漫主义色彩的公园，也是这次创新创业访学行的起点。
忙碌充实且生动有趣的两周
赫尔辛基-奥卢-罗瓦涅米-塔林-塔尔图-斯德哥尔摩，两周的时间我们走过了北欧6个城市，参加了阿尔托大学和奥卢大学2所芬兰高水平大学的创新创业课程，拜访了孕育出众多优秀公司的芬兰创业加速器Startup Sauna，参观了欧洲前三的IT业务提供商Tieto、世界一流的船舶公司Wartsila、芬兰投资署Business Finland、爱沙尼亚数字国家计划e-Estonia以及芬兰波赫尤拉银行集OP-Pohjola Group等数十家北欧大型财团公司，并与公司员工进行交流讨论。
我们会早起乘沐浴着北欧珍贵阳光的公交车，到阿尔托大学商学院教学楼，开始一天的课程。一个活泼紧张的“为陌生人画画”社交小游戏，让团队内的同学们互相熟络起来；一同参与Johannes的AlignUrself课程，思考讨论自己的人生中的每一天要如何规划，探索创业精神的核心与推动新想法落实的动力来源；在Lidia的课堂上，这些习惯了工科思维的头脑们开始接触设计思维与应用，感受商务世界中的美学；每一次的小组合作与讨论，都是刺激思考的助推器，提出一个新点子，考虑落实方法，为创业过程中可能出现的问题寻找最优解。
与阿尔托大学风格不同的奥卢大学（Oulu University） 在阿尔托大学的最后一天，是总结分享的日子。每天写下的思考日记派上了用场，回顾这五天紧凑的课程，每天都有思想上的小小改变。从不爱小组合作讨论，到喜欢上多人头脑风暴，每一次与别人交流分享，都刺激着自己开动脑筋，让Idea从大脑皮层中产生。发现问题，想办法解决问题，比直接得到结果收获大得多，我也更深刻的理解到了，什么叫做“过程比结果更重要”。从抵触创业不知从何下手，到对创业过程有了清晰的了解，或者说对“Creating my story”有了着手点。“Learning，Exploration，Skills，Rhythms，Time，Values”，六个关键词，不要害怕，去创造一个属于自己的故事。
从最开始对文化差异的不适，到感受到自己的融入，感受到每个国家民族都有自己的独特之处，同时也有很多相似的地方，我们都希望延续优秀的文明，都在为美好的未来努力着。对于不同的文化，能够做到包容理解与求同存异，就是对最大的尊重。
赫尔辛基夏日的阳光与蓝天白云，坐着大巴听一位young lady讲述罗瓦涅米的小城故事，拉普兰明媚下午里的公路歌曲，奥卢静谧的海岸线旁随风摇曳的路灯，Viking Line上的三次日落，中世纪遗留下的塔林老城，还有精致闲静的斯京。就像波罗的海的沙滩上，随着海水流逝从脚缝中带走的细沙，愉悦充实的时光总是如白驹过隙般飞逝，可是海水冲过的脚面上什么都没有留下，而我却带着与来之前不一样的思维与收获回家了。
最爱的pitching课程与企业访问
无论是在学校还是以后走进社会，我们都需要在某个时刻进入一个新团体，可能是加入一个新的学生社团，可能是面试进入一个新的企业工作。那么，如何让未来共事的人对自己有一个良好并深刻的印象呢？让人们觉得自己是一个值得trust的人呢？或者将自己的想法精准简要的分享给他人呢？
我认为最关键的有两点，第一，USP-U Select Points，根据你能自由支配的时间，决定演讲过程中关键点个数；第二，We have to make others remember us(others means strangers),让陌生人记住自己。
除了Pitching课程外，参访各个企业也是乐趣与学问并存。说实话，在大学期间，除了实习，我是没有如此好的机会能与大公司进行如此紧密的交流的，这也是我第一次实地参访企业，其中印象尤为深刻的就是爱沙尼亚数字国家计划（e-Estonia）。
爱沙尼亚与拉脱维亚、立陶宛并称“波罗的海三国”，人口数量约131万，尚低于北京一个区的人数。1991年，它从前苏联独立时，全国只有一根电线杆，以至于独立信息都是由邻国芬兰向外界公布的。27年后，爱沙尼亚一跃成为欧盟区域内经济增长率排名前三的国家，英国巴克莱银行将其评为“世界数字发展第一名的国家”，同时它还被认为是“全世界国民人均创业企业数量最高的国家”——著名的skype和Mosaic浏览器都是出自爱沙尼亚的企业。
走访的北欧企业既有数万员工的大企业，也有数百或数十个人的中小企业，他们不仅都有核心技术，而且企业发展目标都是全球市场。企业是将技术转化为产品与服务并最终创造社会财富的关键环节，感受企业工作氛围，与员工深入探讨北欧创业模式与创业精神，这都是课堂上学不到的知识。
与独立思考同样重要 — workshop
在北欧的这些天里，做的最多的活动就是workshop了。起初，我对这个词还不是很了解，但是经过几次活动之后，我爱上了这种模式。Workshop是一个多人数共同参与的场域与过程，且让参与者在参与的过程中能够相互对话沟通、共同思考、进行调查与分析、提出方桉或规划，并一起讨论让这个方案如何推动，甚至可以实际行动，这样”聚会“与”一连串的过程“，就叫做workshop。Workshop和一般会议参与者参与不同的地方在于，workshop可以让每一个参与者互相发表意见，以游戏的方式带动参与者的参与感，不仅可以获得多方的意见与想法，更有利于议题的讨论及整体活动推行。通过体验-反思-总结-实践的方式来梳理问题，分析问题，从而得到解决方案。
关于北欧的创新创业文化
北欧在创新与创业能够位居全球前列，最根本的原因还是在于北欧各国政府部门、大学教育、科研机构、社会团体、企业生产等方面密切合作、相互支持，建立了完善的产、学、研、用制度，并打造了鼓励与支持创新、创业的良好氛围。
对于创业，以后我可能不会是创业公司的领头羊，但是这次的访问学习，让我深刻感受到，很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像美国“垮掉的一代”的代表人物杰克·凯鲁亚克的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。就像中国互联网游戏先行者吴锡桑所说，”回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。“这是一个需要认准一个目标不断努力不能半途而废的过程。这些宝贵的创业品质，值得每一个年轻人去学习。
我的想法
虽然冠冕堂皇说的都是要尊重各地的文化，外国人也的确会表现出对中国文化的兴趣，但也仅仅是兴趣而已。主导的，依然是他们本国的文化。所以在国外，一个永恒的话题就是融入。如果不能融入对方的文化，时间越久，越会有隔离感，而这种隔离感会让人更容易将所有事情都归结于人种差异、文化差异。比如下图就是我吃一两次可以，但是不能多吃的欧洲食物。
很感谢双创学院提供了这次北欧创新创业访学机会，让我能够踏上这片未知的土地。“读万卷书，行万里路，走着走着，在下一个际遇，突然重新认识了自己”。北欧的国家，即使是城市也给人一种乡村般的宁静与清澈。尤其是在我从赫尔辛基回到上海后，又在上海停留了几天，喧嚣浮动的人海与灯火通明的高楼，与北欧的生活对比鲜明，城市能给人带来经济的发展与科技的进步，同时也带来了压力。所以，未来我可能会去国外读书一段时间，换个完全陌生的环境学习生活，让自己成长到，把我扔在世界的任何一个角落，我都会无所畏惧的生存下去，并且经营好自己的生活。
14天时间，认识了很多有趣的人，遇见了很多有趣的事，见到了很多难忘的风景，学会了很多东西。最后用一句圣•奥古斯丁的话为这篇访学报告，这段行程画上一个句号吧。
“世界是一本大书，若不到处走走的话看到的总是同一页的内容。”
北欧英才学苑 